01
Línea base
Caracterización del punto de partida y definición de indicadores relevantes para la intervención.
04 / Investigación aplicada
Evaluación cuantitativa y cualitativa de programas, políticas e iniciativas para comprender sus resultados y orientar decisiones.
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Objetivos del programa, población participante, periodo de ejecución, indicadores y registros disponibles.
01
Caracterización del punto de partida y definición de indicadores relevantes para la intervención.
02
Medición de resultados en distintos momentos del programa y lectura de su evolución.
03
Estudio de cambios atribuibles cuando el diseño y la evidencia permiten estimarlos.
02 / Criterio metodológico
Distinguir resultados de impacto es parte del diseño: observar un cambio no basta para atribuirlo al programa. La estrategia de evaluación se acuerda según la pregunta, la información disponible y las condiciones de comparación.
Conocer nuestras capacidades →Ejemplo ilustrativo de entregable · Evaluación de programas
Qué podrías recibir: Una matriz de indicadores con línea base y seguimiento, y una lectura de los límites del diseño.
Distingue cambios observados de efectos atribuibles al programa.
Ejemplo de alcance; no representa resultados de un cliente. El producto se define en la propuesta.
03 / Productos
Los productos y su nivel de detalle se acuerdan para cada proyecto.
Preguntas, indicadores y criterios de análisis definidos para el programa.
Análisis cuantitativo y cualitativo en función de los objetivos y las fuentes disponibles.
Síntesis de hallazgos para orientar ajustes y fortalecer la toma de decisiones.
04 / Tu siguiente proyecto
Objetivos del programa, población participante, periodo de ejecución, indicadores y registros disponibles.
Solicitar propuestaAl delimitar la cobertura, las fuentes y la modalidad de trabajo, acordamos el calendario y los productos de la propuesta.
Comparte qué fuentes y registros tienes disponibles para valorar su pertinencia en el diseño del estudio.
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